现代中国气功《大脑自助保健法》推广招商-中国资金网

项目所属行业	生物医药,服务业,运动休闲旅游,高新技术,
项目实施地区	内蒙古
项目分类	科技成果
项目投资总额	50（万人民币）
尚缺资金	50（万单位同上）
所需资金	50（万单位同上）
融资方式	股权转让,风险投资,合作,组建合资公司,
项目概述	《大脑自助保健法》是一种通过锻炼对中枢神经系统和脑神经进行全面锻炼的保健法。其特点是：一是无需任何药物和器材，完全由个人自助。二是无任何副作用。三是可以自己给自己治疗。它能够给人带来的好处是： 1、减轻生活和工作的压力，提高竞争力。健康的人锻炼后会感到神清气爽，思维敏捷、记忆轻松、精力充沛。脑功能障碍的人可以通过锻炼使大脑功能得到全面的恢复，增强记忆力和反应速度，减轻工作和生活的压力，走出抑郁，提高工作效率，重建工作和生活的信心，全面提高大脑的活力，整体提升个人的竞争力。 2、对全身性疾病的治疗有辅助作用。特别是大脑的器质性大脑疾病。 3、可以预防脑萎缩，有效阻断痴呆症的发展。 4、改善学习无能症。 5、消除抑郁、神经衰弱、慢性鼻炎、过敏性鼻炎、耳鸣、耳背三叉神经痛、神经性偏头痛、神经官能症等症状。
项目前景预测	由中国非处方药物协会主持的一项覆盖北京、上海、广州、天津、石家庄等25个重点城市的调查结果显示，头痛在疼痛中所占比例最高（56％），不同年龄段的人头痛发生比例都超过了半数，30岁以下以及30～45岁人群头痛发生率都超过70％。高达53％的受访者称，每天至少有一次头痛。学生中，特殊学习无能症占在读生近30%(以上两项数据均来到网络报导)。头痛和学习无能就会使人在竞争中处于相对劣势，头痛就会影响人们享受生活。由此可见，在围绕帮助人们提高竞争力和获得轻松生活这两个方面，推广《大脑自助保健法》在中国的市场巨大，前景广阔。只要方法得当，把这种锻炼变成客户的当前需求，就一定会有收获。
公司名称	王智
公司介绍	大脑自助保健法商业计划书《大脑自助保健法》是一种通过锻炼对中枢神经系统和脑神经进行全面锻炼的保健法。其特点是：一是无需任何药物和器材，完全由个人自助。二是无任何副作用。三是可以自己给自己治疗。它能够给人带来的好处是： 1、减轻生活和工作的压力，提高竞争力。健康的人锻炼后会感到神清气爽，思维敏捷、记忆轻松、精力充沛。脑功能障碍的人可以通过锻炼使大脑功能得到全面的恢复，增强记忆力和反应速度，减轻工作和生活的压力，走出抑郁，提高工作效率，重建工作和生活的信心，全面提高大脑的活力，整体提升个人的竞争力。 2、对全身性疾病的治疗有辅助作用。特别是大脑的器质性大脑疾病。 3、可以预防脑萎缩，有效阻断痴呆症的发展。 4、改善学习无能症。 5、消除抑郁、神经衰弱、慢性鼻炎、过敏性鼻炎、耳鸣、耳背三叉神经痛、神经性偏头痛、神经官能症等症状。本人小时就是一个因神经官能症引发的学习无能患者，为上大学，所克服之痛苦非头悬梁上可比。工作后因头痛产生抑郁、封闭，不得不放弃许多晋升机会。从部队转业后集中精力与之斗争，遂发明了此保健法，自己的脑神经功能也得到了全面的康复。我的孩子由于患有和我相同的疾病，学习困难，对脑神经系统（属于周围神经系统）锻炼后，得到了全面的康复，学习变得轻松自如。产品目前的状况目前，《大脑自助保健法》的普及版《脑动力操》已经合成完毕，已经发到网上供人们无偿下载学习（下载网http://chinawangzhi.blog.sohu.com/81720919.html）。用于教学的三维版和教案已经编制完成，锻练教学准备一切就绪。三维版是为每一锻炼者合成符合自己情况的三维锻炼伴侣的母版。有需要详细了解产品情况的，可以通过电子邮件索取。如果对其效果无法理解，可跟随普及版《脑动力操》每天作两次，三天后就可对其效果进行判断。市场情况预测由中国非处方药物协会主持的一项覆盖北京、上海、广州、天津、石家庄等25个重点城市的调查结果显示，头痛在疼痛中所占比例最高（56％），不同年龄段的人头痛发生比例都超过了半数，30岁以下以及30～45岁人群头痛发生率都超过70％。高达53％的受访者称，每天至少有一次头痛。学生中，特殊学习无能症占在读生近30%(以上两项数据均来到网络报导)。头痛和学习无能就会使人在竞争中处于相对劣势，头痛就会影响人们享受生活。由此可见，在围绕帮助人们提高竞争力和获得轻松生活这两个方面，推广《大脑自助保健法》在中国的市场巨大，前景广阔。只要方法得当，把这种锻炼变成客户的当前需求，就一定会有收获。商业定位《大脑自助保健法》在商业推广中的暂定名称为《脑动力操》。由于它提出了一种切实可行的锻炼方法来实现运动锻炼大脑的理念，所以，它应当归属于一个新型的商业服务品类——“大脑锻炼养生”。它的商业定位应当是“高科养生”。之所以这样定位，一是因为这是一种新型的大脑保健方法，前所未有。二是它的推广过程中最重要的是对面讲授。三是对它的学习和教学必须借助现代医学和计算机三维可视化手段。四是最终要针对每个人制作一个符合自己情况的电脑三维锻炼伴侣。目标客户《脑动力操》的目标客户群体是公务人员、白领和金领人士，赋闲在家的中等以上收入人士，学生和各种脑疾和脑神经障碍患者。推广初期应当以赋闲在家的中等以上收入人士、学生、脑疾和脑神经障碍患者为主要目标客户。特别是脑疾和脑神经障碍患者! 竞争对手《脑动力操》的主要竞争对手包括有关大脑的保健类药物、各种健身场馆、医院神经内科、各种止痛类药物、各类专门针对学生的补习班。对保健类药物的优势是它能够让锻炼者感觉到确实的效果，不足是没有服药那样方便。与健身场所相比，我们是唯一可以健脑的一种服务，不足是现在还不被人们认识。与医院的治疗和处方类药物相比，它的优势是轻松和无副作用。初创期当以脑疾患者和学生为主要目标客户。他们对大脑健康的要求最迫切，最容易突破。品牌策略由于我们是这一项目的先行者，所以有机会建立最高的品牌商业标准。在品牌策略上坚持宣传“…就是竞争力，…就是潜能力，…就是美好生活。” 竞争策略 1、品牌战略与竞争策略相联系。对白领和金领人士要着重强调竞争力，对学生要着重强调竞争力、潜能力，同时要宣传学习不好，不是学生不好，而是脑功能障碍，脑功能障碍，学什么都无效。对于脑疾患者要坚持对美好生活和轻松生活的宣传，同时要告诉他们一般性脑神经功能障碍服用处方药的危害。 2、免费与收费相结合。免费培训可以帮助人们发现自己的大脑功能障碍。很多有神经功能障碍的人并不知道自己的神经系统有问题，他们以为自己的大脑天生就是这样，虽然不如别人，也只能听天由命。也有一些人对锻炼健脑持怀疑态度或者到固定场所来锻炼有诸多不便。因此，对普及版《脑动力操》进行免费培训就成了树立品牌形象，发现收费客户，培养利润来源的重要手段。在公司初创时期，可以把潜在的客户请到锻炼中心来免费培训。随着公司的做大和连锁发展的需要，公司会培养一大批教练，他们在成长的过程中，完全可以成为《动力操》普及版的推广教练，走进社区和单位，进行免费推广，培养潜在客户。同时，公司还可以为社区和单位培养业余教练。对目标客户群体进行免费培训时，适当加入少量专业版内容，使他们的脑功能障碍充分暴露，因而转为收费用户。 3、充分地利用网络手段。从网络宣传、网络推广、网络培训到网络连锁、网络管理直到形成有售后服务的电子商务网络。利用网络成为推广《大脑自助保健法》的重要手段之一。最终形成连锁网点与互联网络互补互动的一个立体网络。盈利模式 1、推广教练深入社区和目标客户单位进行普及版免费推广，或把潜在客户请到锻炼中心进行普及版《脑动力操》的免费培训，从中筛选收费客户。通过对以收费客户进行专业版《脑动力操》培训及会员制锻炼，实现锻炼中心盈利。 2、进行控股连锁，获得连锁公司利润分成。 3、销售衍生产品获得利润。组织模式公司组织实行股份有限责任公司，各地加盟的公司组成公司控股的股份有限责任公司，加盟商行使监督权，实行统一管理，单独合算。公司(包括分公司)内部对职工实行积分利润分成奖励，适当时转为股份。公司机构组织以分享利益吸引员工，以分担责任指挥部属，培养智慧型员工。健全以环境监督和监事会监督为主的，贯穿各运营环节的监督体系。运行上，各分公司(或锻炼中心)负责普及推广、培训及相关产品的售后服务。公司负责教练、营销队伍的培训，目标管理，技术支持(为特殊客户进行锻炼指导，为收费客户制作适合他个人情况的锻炼软件)与产品整合。融资与退出公司的发展目标是建立全国的控股连锁体系，实现在国内外创业版或者主版上市。从初创到上市需要经过多次融资。分别为投资者设置内部收购和上市两种退出方案。对天使投资者投入的公司初创资金，在资金允许，上市条件还不成熟的情况下，如果投资人需要退出，公司可以5到10倍的价格对其股份进行收购。公司初创期首次融资额为50万元人民币，出让公司股权30% 。企业发展思路 1、建立大脑锻炼养生示范中心。这个中心选址应当在能够产生辐射作用的城市，如果在今年（2008年）当首选在北京。中心的作用： ⑴ 它首先是一个能够盈利的单位，保证企业发展所需的后续资金。 ⑵ 具有宣传和示范作用。 ⑶ 作为公司办公的固定场所。 ⑷ 作为营销人员和教练的培训场所。 ⑸ 作为再融资的人脉发展场所。 ⑹ 作为公司发展和创新的试验场所。 2、取得发展经验后在合适的地域建立控股连锁机构。 3、在连锁中心和会员发展到一定程度时，开展有售后服务的电子商务。 4、争取在创业版或主版上市。首次融资资金使用概算（按六个月计算）项目规格说明概算（元）场租费 100—150平方米包括一间办公室 80000 物业费 3元/平方米•月 2700 水电费 500元/月估算 3000 装饰费粉刷墙壁、布艺装饰、科普帖图、灯光效果 12000 办公设备讲台、投影设备、电脑、接待台个一套、学员坐椅30套、办公桌椅一套。 40000 宽带、电话 500元/月 3000 取暖费 30元/平方米•采暖期 4500 登记及政府许可难料之收费 5000 税费 3000元/月估算 30000 财务托管费 500元/月 3000 人工费基础2000/人•月均营销6人、前台1人、教练1人。 96000 培训费达到运营要求请专业教师个人 20000 营销费 180000 网络建设维护 10000 不可预见费 10800 总计 500000 创业者基本情况项目创业者王智，男，43岁。本科，内蒙古大学化学系化学专业。毕业后入伍，内蒙古消防总队赤峰市消防支队副团职大队长转业。自学过经济及管理方面的知识。是一个有高度责任心的领导者，不屈不挠的创业规划设计者，坚定灵活的计划执行者。善长调动和发挥部属的工作积极性。因饱受脑疾的折磨，经过漫长的斗争，发明了《大脑自助保健法》。有过一次无级变速器的发明创业经历，后因技术与英国某公司申报的专利核心相同，不能获得授权，为不致给投资人造成损失而停止。
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