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1000万元资金 撬动中国生物质能发电1000亿元产业

2008-9-1 4:06:50  dongli666  皇冠会员  未申请
项目所属行业 能源电力,
项目实施地区 全国
项目分类 产业项目
项目投资总额 1000(万 人民币
尚缺资金 500(万 单位同上)
所需资金 500(万 单位同上)
融资方式 风险投资,
项目概述 生物质能发电,在国际上是成熟技术,美国能源部预测,到2025年之前,可再生能源中,生物质能发电将占据主导地位。欧洲可再生能源理事会与绿色和平组织联合发布一项研究报告称,可再生能源(如水能、太阳能、风能、潮汐能以及生物质能等)的全球使用量将出现大幅上升,到2050年,将由目前的13.2%上升至50%。中国生物质能发电产业也已经从几年前的试点示范走向商业化推广阶段。十一五规划:建设生物质发电550万千瓦装机容量,《可再生能源中长期发展规划》确定了到2020年生物质发电装机3000万千瓦的发展目标。
      生物质燃料发电,其发热量约合标准煤的50%,3000万千瓦装机,每年需消耗生物质燃料2.5亿吨,其市场价值按当前不变价计算约1000亿元。截止2008年8月,共有136个生物电厂项目:参见《中国生物电厂一览表》。
项目前景预测 生物质能发电的燃料,目前主要是广泛分布于中国农村的农作物废弃物,如秸秆,包壳等,每年约有4亿吨至6亿吨可资利用。中国可资利用的生物质资源总量约190亿吨。2008秸秆综合利用(北京)高层研讨会预计:到2015年,我国秸秆资源综合利用率将达到80%。目前,中国生物电厂由于缺乏有效的生物质燃料供应系统,极具发展前景的生物质能发电产业面临夭折的挑战。“生物电厂燃料供应系统工程”项目,拟用1000万元资金,撬动中国生物质能发电1000亿元产业。
公司名称 张文斌
公司介绍 2004年至2007年底,中国共核准了87个生物质能发电项目,总装机规模220万千瓦,目前已建成发电的共有15个项目,因为缺乏有效的生物质燃料供给,大部分处于停产半停产状态。    
    生物质能发电的燃料,目前主要是广泛分布于中国农村的农作物废弃物,如秸秆,包壳等,每年约有4亿吨至6亿吨可资利用。中国可资利用的生物质资源总量约190亿吨。2008秸秆综合利用(北京)高层研讨会预计:到2015年,我国秸秆资源综合利用率将达到80%。目前,中国生物电厂由于缺乏有效的生物质燃料供应系统,极具发展前景的生物质能发电产业面临夭折的挑战。“生物电厂燃料供应系统工程”项目,拟用1000万元资金,撬动中国生物质能发电1000亿元产业。
一、产业前景
生物质能发电,在国际上是成熟技术,美国能源部预测,到2025年之前,可再生能源中,生物质能发电将占据主导地位。欧洲可再生能源理事会与绿色和平组织联合发布一项研究报告称,可再生能源(如水能、太阳能、风能、潮汐能以及生物质能等)的全球使用量将出现大幅上升,到2050年,将由目前的13.2%上升至50%。中国生物质能发电产业也已经从几年前的试点示范走向商业化推广阶段。十一五规划:建设生物质发电550万千瓦装机容量,《可再生能源中长期发展规划》确定了到2020年生物质发电装机3000万千瓦的发展目标。
      生物质燃料发电,其发热量约合标准煤的50%,3000万千瓦装机,每年需消耗生物质燃料2.5亿吨,其市场价值按当前不变价计算约1000亿元。截止2008年8月,共有136个生物电厂项目:参见《中国生物电厂一览表》。
二、项目资金需求
“生物电厂燃料供应系统工程”项目仅需1000万元启动资金。
1、资金来源计划:企业自有资本投资500万元,风险资本500万元。
2、资金用途
(1)燃料收购资金:3万吨×200元/吨(农户收购价)=600万元
(2)运输费用:3×1/2×50=75万元
(3)储运作业费:70.5~144万元
a 、卸车费:1元~5元/ t(机械化作业合计成本约为1元/t,人工约为5元/t);
b 、堆垛费:1.5元~10元/t(机械化作业合计成本约为1.5元/t,人工约为10元/ t);
c 、拆垛费:1元~3元/ t(料垛堆至10m时,机械化作业成本约为1元/ t,人工约为3元/ t);
d 、装车费:1元~5元/ t(机械化作业合计成本约为1元/ t,人工约为5元/ t);
e 、再运输费:20元~30元/ t
计23.5元/t(机械化作业)~48元/t(人工作业)×3万=70.5~144万元
(4)收购作业费:88万元
a 、场地租赁费:2×10=20万元
b 、场地设施(电厂提供)费维护费:10×1=10万元
c 、人员(验收、计量、开票、消防管理等)工资:58万元
项目经理:10×0.5×4=20万元
检验师:10×0.3×4=12万元
管理员:10×0.2×4=8万元
劳工:10×3×4×25×60=18万元
(5)预备资金:117~96万元
三、运营分析
1、资金周转率:7次
2、年经营总量:3×7=21万吨
3、利润:
(1)收入:21×400/吨(供应电厂价)=8400万元
(2)成本:7×904=6328万元
(3)经营利润:2072万元
四、客户与市场分析:
安徽市场目前已落实66万吨销货渠道,还有100万吨以上需求,只要有供货能力。完全可以落实为其供货。
(1)大唐安庆生物电厂年需求燃料22万吨,已达成供货意向
(2)皖能舒城、含山生物电厂,年需求44万吨,渴求供货
(3)凯迪电力五河生物电厂、铜城生物电厂年需求60万吨
(4)2007年底前核准的87个生物电厂220万千瓦装机,燃料需求1623万吨,没有有效的供货保障,市场空间巨大。
五、如何撬动生物质能发电绿色能源1000亿元市场?
1、中国生物质能发电产业,难点和关键在燃料供应
(1)资源异常丰富,但是分散不易集中,必须采取系统化操作工具
(2)农作物废弃物经济价值低,农民自主出售意愿不高,必须与农户密切合作上门收购,供应商的商业运营模式决定成败。本系统工程项目的关键就在于摒弃了目前电厂自建燃料供应系统和农民合作社、经纪人(国能生物发电集团,已核准生物电厂项目48个,占中国已核准项目的55%)模式,立足于中国农村、农民和农业实际,运用系统工程工具彻底解决这一难点问题。
(3)系统工程模式运营成功后,形成燃料供应的效率与成本优势,由点而面,迅速复制、扩张到全国,形成规模、技术和品牌优势.
(4)由于生物燃料的卖方市场优势,项目成功后,扩张规模的资金来源主要是电厂提供的预付定金,无须再增加投资。
2、燃料供应托拉斯,决定生物质能发电的产业形态
(1)对农户:采取公司+农户的系统工程模式集中分散资源
(2)对农场、林场:采取公司+公司的联营合作模式,形成规模优势
(3)种植、采集、加工、储运及CDM的产业链托拉斯形态,决定生物质能发电的产业形态:以燃料为依托,电厂产权收购兼并后行成规摸,撬动生物质能发电绿色能源1000亿元市场。武汉凯迪电力跑马圈地,盲目扩张新建生物电厂,却没有解决燃料供应的有效模式,电厂建成后必将被收购。
所需点数 原价: 40点   
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