生猪养殖项目需要资金-中国资金网

项目所属行业	农林牧渔,
项目实施地区	河南
项目分类	产业项目
项目投资总额	5500（万人民币）
尚缺资金	5000（万单位同上）
所需资金	5000（万单位同上）
融资方式	风险投资,借贷,其他融资方式,
项目概述	在政府的大力倡导及其良好的背景下，以生猪养殖为创业根基无疑是最佳选择，结合政策，本人对生猪养殖作出了规划，其主要体现在以下几个方面。一，国家政策对农业的大力扶持是本项目可行的最大因素之一；二，以生猪养殖为主要可持续性发展项目的同时，开发其余可繁殖内家禽；三，生猪养殖企业所在地方政府享受以下政策优惠：2008年畜牧优惠政策：新建出栏万头以上，5000头以上，3000头以上的规模养猪场，分别一次性奖励40万，20万，10万元，对整体规划，集中建设，联户50户以上的“115”生态养殖示范区，每户奖励1000元。新建万头标准化养殖小区，一次性奖励20万元。对新建“500”，“150”标准化养猪栏圈，分别一次性奖励5万元，3万元；四，简要阐明项目的可行性研究报告以及项目资料和市场调查。①：随着CPI数据的走高，猪肉价格也相应的不断波动，目前本地市场上猪肉价格平均为12.5元/斤，以一个小猪仔出栏为4个月的标准，一年可以出3栏猪；一个小猪仔的售价大约是24元/斤，购得一只20斤小猪需花费480元，投入饲料500元，以200斤出一栏，生猪的市场价格约为7.5元/斤，那么200斤的生猪可以售得1500元，最终毛利润是每头猪可以获得1500- 980=520元，数据证实了其项目的真实，可行性。②：企业发展到一定规模后，以母猪哺育小猪（三元杂交）为主要模式，达到降低成本，控制风险，创新品牌，引领市场的企业宗旨；③：企业团队：创业初期以家长，亲戚以及聘请专业的技术人才为主要创业团队，他们负责抓技术，抓生产，我负责市场销售；④：场地：以租用或征用土地；⑤：占地面积：以每头猪占地2平米计算，年出栏100000头猪约占地200亩（注：实际不需要200亩，因还需用作生产一体化）；五，风险控制：主要面临两个大的风险问题，主要体现在自然环境引起的传染病例和市场带来的肉价波动，介于这两个问题，我的解决方案如下，①：搞好猪场环境卫生，确保无病例，生态养猪，及时进行流行病例预防避免自然环境带来的不利因素；②：对于市场的对猪肉价格的波动，除了之前我提到的利用母猪哺育小猪仔来降低成本外，还有三元杂交家养母猪等一系列创新项目来促使企业一步步发展，使企业进入良性循环，另外，借助国内外先进的养殖技术最终打造属于本企业的品牌；六，我们当地有很多养殖散户，我可逐步将其集中卖座一个整合来壮大自身企业实力；七，长远目标：以养可繁殖家禽和肉产品深加工，在发展的同时寻求创新，向上市公司看齐，力争在最短时间使企业上市。
项目前景预测	在政府的大力倡导及其良好的背景下，以生猪养殖为创业根基无疑是最佳选择，结合政策，本人对生猪养殖作出了规划，其主要体现在以下几个方面。一，国家政策对农业的大力扶持是本项目可行的最大因素之一；二，以生猪养殖为主要可持续性发展项目的同时，开发其余可繁殖内家禽；三，生猪养殖企业所在地方政府享受以下政策优惠：2008年畜牧优惠政策：新建出栏万头以上，5000头以上，3000头以上的规模养猪场，分别一次性奖励40万，20万，10万元，对整体规划，集中建设，联户50户以上的“115”生态养殖示范区，每户奖励1000元。新建万头标准化养殖小区，一次性奖励20万元。对新建“500”，“150”标准化养猪栏圈，分别一次性奖励5万元，3万元；四，简要阐明项目的可行性研究报告以及项目资料和市场调查。①：随着CPI数据的走高，猪肉价格也相应的不断波动，目前本地市场上猪肉价格平均为12.5元/斤，以一个小猪仔出栏为4个月的标准，一年可以出3栏猪；一个小猪仔的售价大约是24元/斤，购得一只20斤小猪需花费480元，投入饲料500元，以200斤出一栏，生猪的市场价格约为7.5元/斤，那么200斤的生猪可以售得1500元，最终毛利润是每头猪可以获得1500- 980=520元，数据证实了其项目的真实，可行性。②：企业发展到一定规模后，以母猪哺育小猪（三元杂交）为主要模式，达到降低成本，控制风险，创新品牌，引领市场的企业宗旨；③：企业团队：创业初期以家长，亲戚以及聘请专业的技术人才为主要创业团队，他们负责抓技术，抓生产，我负责市场销售；④：场地：以租用或征用土地；⑤：占地面积：以每头猪占地2平米计算，年出栏100000头猪约占地200亩（注：实际不需要200亩，因还需用作生产一体化）；五，风险控制：主要面临两个大的风险问题，主要体现在自然环境引起的传染病例和市场带来的肉价波动，介于这两个问题，我的解决方案如下，①：搞好猪场环境卫生，确保无病例，生态养猪，及时进行流行病例预防避免自然环境带来的不利因素；②：对于市场的对猪肉价格的波动，除了之前我提到的利用母猪哺育小猪仔来降低成本外，还有三元杂交家养母猪等一系列创新项目来促使企业一步步发展，使企业进入良性循环，另外，借助国内外先进的养殖技术最终打造属于本企业的品牌；六，我们当地有很多养殖散户，我可逐步将其集中卖座一个整合来壮大自身企业实力；七，长远目标：以养可繁殖家禽和肉产品深加工，在发展的同时寻求创新，向上市公司看齐，力争在最短时间使企业上市。
公司名称	杨德民
公司介绍	在政府的大力倡导及其良好的背景下，以生猪养殖为创业根基无疑是最佳选择，结合政策，本人对生猪养殖作出了规划，其主要体现在以下几个方面。一，国家政策对农业的大力扶持是本项目可行的最大因素之一；二，以生猪养殖为主要可持续性发展项目的同时，开发其余可繁殖内家禽；三，生猪养殖企业所在地方政府享受以下政策优惠：2008年畜牧优惠政策：新建出栏万头以上，5000头以上，3000头以上的规模养猪场，分别一次性奖励40万，20万，10万元，对整体规划，集中建设，联户50户以上的“115”生态养殖示范区，每户奖励1000元。新建万头标准化养殖小区，一次性奖励20万元。对新建“500”，“150”标准化养猪栏圈，分别一次性奖励5万元，3万元；四，简要阐明项目的可行性研究报告以及项目资料和市场调查。①：随着CPI数据的走高，猪肉价格也相应的不断波动，目前本地市场上猪肉价格平均为12.5元/斤，以一个小猪仔出栏为4个月的标准，一年可以出3栏猪；一个小猪仔的售价大约是24元/斤，购得一只20斤小猪需花费480元，投入饲料500元，以200斤出一栏，生猪的市场价格约为7.5元/斤，那么200斤的生猪可以售得1500元，最终毛利润是每头猪可以获得1500- 980=520元，数据证实了其项目的真实，可行性。②：企业发展到一定规模后，以母猪哺育小猪（三元杂交）为主要模式，达到降低成本，控制风险，创新品牌，引领市场的企业宗旨；③：企业团队：创业初期以家长，亲戚以及聘请专业的技术人才为主要创业团队，他们负责抓技术，抓生产，我负责市场销售；④：场地：以租用或征用土地；⑤：占地面积：以每头猪占地2平米计算，年出栏100000头猪约占地200亩（注：实际不需要200亩，因还需用作生产一体化）；五，风险控制：主要面临两个大的风险问题，主要体现在自然环境引起的传染病例和市场带来的肉价波动，介于这两个问题，我的解决方案如下，①：搞好猪场环境卫生，确保无病例，生态养猪，及时进行流行病例预防避免自然环境带来的不利因素；②：对于市场的对猪肉价格的波动，除了之前我提到的利用母猪哺育小猪仔来降低成本外，还有三元杂交家养母猪等一系列创新项目来促使企业一步步发展，使企业进入良性循环，另外，借助国内外先进的养殖技术最终打造属于本企业的品牌；六，我们当地有很多养殖散户，我可逐步将其集中卖座一个整合来壮大自身企业实力；七，长远目标：以养可繁殖家禽和肉产品深加工，在发展的同时寻求创新，向上市公司看齐，力争在最短时间使企业上市。
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