元谋土林旅游项目

项目所属行业	房地产,运动休闲旅游,
项目实施地区	云南
项目分类	产业项目
项目投资总额	60000（万 人民币）
尚缺资金	30000（万 单位同上）
所需资金	30000（万 单位同上）
融资方式	风险投资,借贷,合作,组建合资公司,其他融资方式,
项目概述	世界地质奇观——元谋土林旅游项目介绍 一、项目的交通、区位优势 项目所在地中国云南省楚雄州元谋县，距昆明146公里，距楚雄100公里。是云南进入大香格里拉的门户；是四川进入云南的第一站——距四川攀枝花仅86公里；旅游交通发达，是昆明——大理——丽江——攀枝花——元谋——昆明的中间站，具备了高速公路、高速列车、航空、航运四大交通体系，是未来最具发展潜力的地区。 二、项目所在地资源优势 （一）三大国际文化旅游品牌资源 1. 距今170万年的“元谋人”文化 元谋是亚洲地区最早的人类发源地，是东方人类的故乡。 2. 古生物文化---元谋恐龙 元谋发现了从侏罗纪早期至白垩纪早期、时间跨度近亿年的恐龙化石群，在世界上极为罕见。 3．世界地质奇观---元谋土林 元谋拥有42．9平方公里的土林，是全球规模最大，发育最成熟，景观质量最好的世界地质奇观，被地质学家誉为“立体的地质博物馆” （二）三大国家级、省级旅游品牌资源 1.金沙江综合文化旅游带 悠悠千年的南方丝绸古驿道，百年历史的淘金滩，金沙江畔的傣族村寨，国家旅游局推荐的100个红色旅游项目之一的龙街渡。 2.令人迷醉的彝族风情 元谋小凉山上居住着与四川凉山同一支系彝族，这里的彝族完好保留着最古老、最原始的生活习俗和文化风情。 3.中国最著名的冬早蔬菜基地 当北国千里冰封、万里雪飘的时候，元谋坝子却是阳光普照、瓜果飘香。元谋是国家农业部命名的无公害蔬菜示范县，是唯一获欧盟蔬菜进口免检资格的中国县、市。元谋还是开展冬季康体旅游的理想之地。 （三）三大创作、教育基地 1.中国元谋影视拍摄基地 从上世纪八十年代到现在，已有《无极》、《千里走单骑》、《我的长征》、《猎歌》、《金沙水拍》、40余部影视将元谋作为外景拍摄基地。 2.中国元谋摄影创作基地 土林、金沙江、千年古道、少数民族风情……每个人在此按动快门，都能拍出精彩绝伦的作品。 3.云南多所高校的教学实习基地 目前已有12所高校把元谋选做了教学实习基地。 三、项目现状与条件 （一）可开发五大景区  物茂土林风景区（梦幻土林）  浪巴铺土林风景区（观光土林）  班果土林风景区（文化土林）  金沙江风景区（综合文化旅游区）  小凉山风景区（彝族风情体验区） （其中，物茂土林已通过国家AAAA级风景名胜区的评定） （二）物茂土林景区已建成现代化的旅游接待设施 2004年12月至今，物茂土林景区已先后投入3800余万元改造了原有两幢宾馆、景区电网及供水设施。新建游客接待中心、办公大楼、售票大厅、休息大厅、导游中心、游客急救中心、大小会议室、旅游厕所、大型停车场、游客接待广场、景区新大门、大型景观栈桥、KTV夜总会、大型绿化草坪等，大大提高了土林景区的接待能力和接待水平，使景区成为云南省基础设施最好的旅游景区之一。是楚雄州首批通过评定的国家AAAA级风景名胜区 （三）已通过IS09001质量、ISO14001环境和GB/T28001安全管理体系认证 2007年，公司通过了IS09001质量、ISO14001环境和GB/T28001安全管理体系认证。2007年被评为西南地区唯一的“中国魅力景区”，被云南省政府授予“云南省旅游产业发展突出贡献先进集体”。 （四）旅游专线公路路基已全线铺通 从新华乡政府至浪巴铺土林景区、班果土林景区近30公里的旅游专线公路路基已全线铺通，浪巴铺土林景区开发核心建设用地征用手续已办理完毕。 （五）已完成或即将完成各种规划设计 完成了五大景区的可行性研究，物茂土林景区的概念性规划、总体规划和修建性详细规划也完成并通过了省级专家的评审，浪巴铺土林景区的概念性规划已完成，总体规划和详细规划也即将完成，计划于7月份启动浪巴铺土林景区的建设。 （六）知识产权保护 1、已向国家商标局注册了“土林”、“元谋人”等六个商标共100余个类别； 2、共注册通用网址、中文域名等共36个。 五、产品定位：  打造世界级的集观光、科考、探险、体验、康体、休闲、度假、娱乐等为一体的旅游区。 六、项目的亮点 世界级自然资源与世界级文化资源组合的完美结合 众多世界级资源的聚集举世唯一 资源与文化的完美结合举世唯一 七、精品旅游环线 昆明－大理－丽江－元谋－昆明 昆明－元谋－丽江－大理－昆明 攀枝花－元谋－昆明－大理－丽江－攀枝花 成都－峨眉山—西昌－攀枝花－元谋－昆明－大理－丽江－攀枝花—成都 八、项目的商业价值评估 ——对未来五年元谋旅游总体收入分析 （一）计算依据 1、、游客数量 （1）元谋目的地游客与路南石林2007年游客人数300万人次/年游客数量相比，土林只需50万人次/年 （2）丽江过境游客 2007年丽江的游客数量为460万人次/年,如果按照50％分流到元谋计算：元谋游客量为520万人次×50％=230万人次 （3）四川铁路过境游客暂不计 根据以上分析，测算元谋游客数量约为280万人次/年 （二）、景区收入 物茂土林AAAA级景区:   门票100元/人 浪巴铺土林AAAA级景区:   门票100元/人 班果土林AAAA级景区:  门票100元/人 三大景区门票合计收入（按50%保守计算）: 300元×（50＋230）万人次×50% =4.2亿元/年 在景区消费收入: 人均 消费100元，其中30％在景区消费      100元×30％×280万人次＝8400万元 收入合计：4.2亿元+8400万元=5.04亿元/年 （三）经营成本：  工资支出：  100人/每景区×3个景区×2000元/人/月×12个月＝720万元  广告投入（投入比例为门票收入的10％）： 4.2亿元×10％＝4200万元  景区日常维护：8400万元×5％＝420万元  水电费用：8400万元×10％＝840万元  办公费用：8400万元×5％＝420万元  资本成本：  资金使用成本：2亿×10.3%=2060万元  门票税金：4.2亿元×3.22％＝1352.4万元 支出合计：10012.4万元/年 （四）利  润 税前利润=总收入—总支出        5.04亿—1.00124亿元=4.03亿元/年 企业所得税（西部地区按15%计算）    4.03亿元/年×15%=0.6045亿元/年 税后净利润=4.03—0.6045=3.43亿/年 九、产品的盈利模式 （一）合理构建产品的盈利方式 1、项目开发遵循以短补长，以快促慢，先简后繁的原则。 2、资金使用科学合理，盘活资金，整合资源，以少胜多，以弱制强的原则。 3、科学决策公司的结构以及以最短的时间、最快的速度进入国际资本市场。 4、项目开发从整体入手，统筹兼顾，突出重点，同时又化整为零，以达到吸引 更多的投资合作伙伴进入，按其所需分解建设项目。 （二）旅游产品盈利模式 旅游产品的盈利模式将根据旅游产业的特殊性、游客的需求性、市场的主导性突出重点产品的优先开发，坚持整体开发，统筹兼顾，又化整为零的原则进行有序开发。按产品性质和投资合作伙伴的需求开发项目，完善旅游产业链的产品体系。 1、旅游景区经营，通过景区的门票、服务等获取相应的利润，建成后的景区年接待量达到300万人次，年综合收入为8.59亿人民币。 2、旅游地产开发，在项目开发中属短线项目，可以开发2499975平方米的旅游房地产、商业、住宅地产。 3、旅游商品的开发与经营，可根据市场的需求开发京昆高速公路昆明至丽江中间站元谋旅游商品购物超市 4、旅游酒店经营，开发五星级、超五星酒店，产权式度假酒店，主题式、休闲式疗养度假酒店。 5、旅行社经营，以云南为中心的地接社，以全国中心城市为主体的组团社并逐步走向国际重要城市。 6、旅游娱乐产品开发，按消费者不同年龄层次重点开发青少年娱乐产品以及中老年人的健康、康体娱乐产品。 7、旅游食品的开发，依托元谋无公害蔬果健康食品的产业优势，结合云南特色的少数民族餐饮、食品的民族特点，开发一系列以游客需要为主体的绿色食品，并兼顾部分城市居民所需的绿色食品的开发供应。 十、合作对象     具有法人资格的股份制私营、独资、中外合资等性质的企业。 十一、合作方式：     合资、合作 十二、合作要求     资金、设备、技术、资源、参股 十三、合作金额： 3亿元人民币 十四、首选的几种融资方式 1、项目整体融资方式。 2、进入国际资本市场的融资方式。 3、转让部分股权的融资方式。 4、以资源互换获得的间接融资方式。 5、银行信贷。 十五、管理团队组建 以现有的云南元谋旅游经营有限公司为基础，投资双方共同组建新的管理团队——云南源东旅游投资（集团）有限公司；在全国范围内乃至境外招聘具有实战经验，又有资本运作能力，有较强的市场能力、社会资源及人脉关系的CEO以及团队高级管理成员。 十六、其  它 有实力、信誉好的经济实体和个人若对该项目感兴趣，可与我公司联系，我公司将本着平等、互利、诚信的原则，根据合作的进度适时提供下列材料： （一）企业营业执照和组织机构代码证 （二）税务登记证 （三）公司章程、验资报告和三年来财务报告 （四）元谋旅游资源转让合同书 （五）土地使用证 （四） 政府相关文件 （五） 商业计划书 （六） 可行性分析
项目前景预测	项目的商业价值评估 ——对未来五年元谋旅游总体收入分析 （一）计算依据 1、、游客数量 （1）元谋目的地游客与路南石林2007年游客人数300万人次/年游客数量相比，土林只需50万人次/年 （2）丽江过境游客 2007年丽江的游客数量为460万人次/年,如果按照50％分流到元谋计算：元谋游客量为520万人次×50％=230万人次 （3）四川铁路过境游客暂不计 根据以上分析，测算元谋游客数量约为280万人次/年 （二）、景区收入 物茂土林AAAA级景区:   门票100元/人 浪巴铺土林AAAA级景区:   门票100元/人 班果土林AAAA级景区:  门票100元/人 三大景区门票合计收入（按50%保守计算）: 300元×（50＋230）万人次×50% =4.2亿元/年 在景区消费收入: 人均 消费100元，其中30％在景区消费      100元×30％×280万人次＝8400万元 收入合计：4.2亿元+8400万元=5.04亿元/年 （三）经营成本：  工资支出：  100人/每景区×3个景区×2000元/人/月×12个月＝720万元  广告投入（投入比例为门票收入的10％）： 4.2亿元×10％＝4200万元  景区日常维护：8400万元×5％＝420万元  水电费用：8400万元×10％＝840万元  办公费用：8400万元×5％＝420万元  资本成本：  资金使用成本：2亿×10.3%=2060万元  门票税金：4.2亿元×3.22％＝1352.4万元 支出合计：10012.4万元/年 （四）利  润 税前利润=总收入—总支出        5.04亿—1.00124亿元=4.03亿元/年
公司名称	云南元谋旅游经营有限公司
公司介绍	项目单位简介 云南元谋旅游经营有限公司成立于2004年，买断了元谋县旅游资源50年的经营权。下辖5个风景区，目前已开发出物茂虎跳滩土林风景区并通过了国家AAAA级风景名胜区的评定，尚有浪巴铺土林、班果土林、金沙江综合文化旅游带、小凉山彝族风情体验区待开发。 2006年6月，公司正式推出“中国元谋东方人类祭祖坛文化旅游项目”。该项目占地15.8平方公里，总投资68亿元人民币，目前是国家旅游局扶持项目，云南省文化、旅游产业重点项目，楚雄州重大项目，元谋县支柱项目。 2007年，公司通过了IS09001质量、ISO14001环境和GB/T28001安全管理体系认证。2007年被评为西南地区唯一的“中国魅力景区”，被云南省政府授予“云南省旅游产业发展突出贡献先进集体”。
所需点数	原价: 30点
所需积分	原价: 0分

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