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提供东部沿海企业 迁移中部为上策服务
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| 2008-5-15 10:29:42
zsh1968
普通用户
未申请 |
| 项目所属行业 |
房地产,服务业, |
| 项目实施地区 |
湖北 |
| 项目分类 |
产业项目 |
| 项目投资总额 |
100000(万
人民币) |
| 尚缺资金 |
5000(万 单位同上) |
| 所需资金 |
5000(万 单位同上) |
| 融资方式 |
风险投资,借贷,组建合资公司,其他融资方式, |
| 项目概述 |
提供东部沿海企业 迁移中部为上策服务
您好!
很高兴能为您服务,改革开放已经有30年了,改革的先锋不知不觉已经进入了而立之年,市场已经进入了激烈的竞争之中。原材料的涨价、劳动力成本增加、人才的缺乏、无品牌的苦恼、美元贬值人民币升值、上市无路、融资无门等等的因素,困恼着苦心经营几十年的您,辛苦一年减去各项支出,给自己留下的所剩无几,大不如以往的效益。这就说明企业进入了衰退期,要想改变不利的局面,就必须改革,改革就是不断的创新、与时俱进。把企业迁移到中部地区是明知之举。理由如下:
1. 中部地区比东部几乎落后十年,基础设施却一点也不如落后,比如公路、通讯、电力等,按战争学说,有很深的纵深区域,不宜受到攻击,明显优于沿海,而且,没有台风的威胁。
2. 人才、劳动力资源丰富。随着国有企业改制,大量的下岗职工没有就业机会,还有不少技术工人闲置。工资水平不是很高,对于手工密集型的企业由为重要。
3. 政策面。引进内资也是招商引资,享受政府的招商引资的优惠政策,如工业用地每亩不到10万元,远远低于沿海地区,还有税收的减免。
4. 优于境外办厂。在语言、文化、饮食等方面都优于境外。
5. 克守主业,兼顾它业。您的企业是主业,从原材料、生产、工艺、价格、渠道等方面您都是行家。但不能放弃其他商业机会。
成功案例:
浙江环宇汽车配件,将当地国有企业兼并,并将老厂迁移到开发区,老地方搞房地产开发(浅水湾),没有想到一下子,赚的钱比几十年总和还多。初步估计至少有1个亿。而且还与国内汽车生产商配套,如果在浙江几乎不可能。
浙江神华电机配件,将厂迁移到这里与湖北神电配套(中国汽车电机最大生产商),偶获当地最有价值土地开发权(楚天明珠),荣获“地王”称号,给他带来至少近3个亿的效益,实际当初投入不到3000万,被我们称“空手套白狼”的典型,就因为他是招商引资的对象,有优先权以及自己的魄力。
江苏小天鹅集团,与当地冰箱厂合作,生产小天鹅品牌的冰箱、冷蒇柜、双缸洗衣机形成生产规模60万台,准备扩大规模达到100万台,是小天鹅重要的出口基地。并将厂房迁移到开发区,老地方进行房地产开发,额外收入也是过亿元。
广东东磁集团,将当地国有企业兼并,并将老厂迁移到开发区,老地方搞房地产开发(正在进行之中),新厂房比在广东的规模还大,逐步将广东的生产计划安排在新厂。
福建恒隆集团(国内最大方向机制造商),直接把整体生产线迁移到开发区,迅速成为开发区的晾点工程。台湾中正十字轴出口基地(产品100%出口欧盟)等。
国外的法雷奥(全球最大汽车空调制造商)、德尔福(全球最大汽车配件生产商)、环球机械(亚洲最大曲轴制造商)。
上述企业都是在这2-3年进入本地区的,如果现在进入还是有很多机会,还有不少中小国有等着改制,前期风险期已经过去,进入的最好时机已到。
我们会根据您的实力、要求、现状,择优入取、量体裁衣。找寻合适您的模式,进行优化组合,上面成功企业是我们参与或部分参与的企业,自信的认为!我们的经验就您的财富。 |
| 项目前景预测 |
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| 公司名称 |
提供东部沿海企业 迁移中部为上策服务 |
| 公司介绍 |
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| 所需点数 |
原价:
10点
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| 所需积分 |
原价:
0分
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