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只做最赚钱的生意(融资500万)
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| 2008-5-5 14:56:22
heiheimama
普通用户
未申请 |
| 项目所属行业 |
服务业, |
| 项目实施地区 |
广东 |
| 项目分类 |
产业项目 |
| 项目投资总额 |
500(万
人民币) |
| 尚缺资金 |
500(万 单位同上) |
| 所需资金 |
500(万 单位同上) |
| 融资方式 |
股权转让,其他融资方式, |
| 项目概述 |
只做最赚钱的生意
——中式快餐连锁特许经营项目
1848年的美国加州发现了金矿,随后的淘金热使许多人蜂拥到西部淘金,一条大河拦住了通往淘金地的去路。有个人灵机一动,在河上做起了摆渡生意,生意自然十分红火。不久,过河的人少了,他也到金矿去淘金。接着他发现水居然快抵得上黄金宝贵了,于是,他转而掘井卖水,又着实发了笔财。当更多的人也来掘井时,他又发现人们缺乏挖金耐用的长裤,就把放弃的帐篷收集起来,做成裤子出售,从而创出世界上第一条牛仔裤。这个人就是举世闻名的西部“牛仔大王”李维斯。
金矿的数量虽然有限,但新行业、新领域、新业态也能像金矿一样,给投资者带来巨大的收益。2万亿元市场的刚性需求,充沛的现金流量和良好的资产收益率都使中式快餐连锁行业如同一座金矿,充满了诱惑与魅力。
马兰拉面、味千中国、真功夫、大娘水饺、一茶一坐、吉野家、老家快餐、丽华快餐、面点王、永和豆浆、福记食品等等一批中式快餐企业所获得的成功仅仅是拉开了一个“大食代”的序幕。种种迹象表明,现代中式快餐连锁业,这个挟标准化生产、连锁化运营、资本化扩张潮流的全新业态,将是未来10年中最大的投资机会!
我们坚信,研究他人成功的经验决不是为了要沿着他们所走过的道路再走一遍!而是要寻找一条能删除不必要环节,减少不必要浪费,不重复错误从而浓缩过程的成功捷径。我们所追求的成功不是小概率事件以少胜多的偶然,而是遵从经济规律,集中投入,以多胜少的必然!
“机会不可均沾”是经济学四大定律之一,是说商业机会永远只属于“春江水暖鸭先知”的少数先知先觉者。在这个寒意料峭的经济早冬,一个来自“大食代”的声音,在召唤着我们去创造一个伟大的、最赚钱的中式快餐连锁企业!
对该项目感兴趣的投资者请点击或复制以下链接下载《中式快餐连锁特许经营商业计划书》演示文稿,了解更详细内容。 |
| 项目前景预测 |
拟创立的“好面坊”餐饮连锁有限公司将是以面条类面食为主要产品的;以特许连锁经营为基本商业摸式的;以流程化操作和标准化管理为标志的现代餐饮连锁企业。该企业将持续不断的为顾客提供标准化的美味食品和标准化的快捷服务,以满足日益增长的快餐市场需求。
在产品结构:“好面坊”提倡“没有特色”的“ 最大特色”原则来克服众口难调的“区域壁垒”;在特许经营:“好面坊”采用“直营连锁”和“加盟连锁”相结合的方式循序渐进、逐个区域、逐步助推的开展特许加盟业务;在终端单店:“好面坊”坚持简易的操作、最少的营业面积要求和人工要求(无后厨、单店只需4~5人),以便增加选址开店的余地和提高可复制性;在网络布局:“好面坊”遵循“小终端、大网络”的原则把触角伸向目标顾客生活轨迹的各个角落,争取以最小规模的局部获得最大规模的整体效益和竞争优势。
我们有理由相信,最小规模、最简单化操作的终端加上高复制性优势的“好面坊”有可能创造如麦当劳(麦当劳凭借简单化原则,自1999年至2003年创造了世界上平均每年开1211家店的记录)、赛百味(赛百味以其比麦当劳更简单的无后厨单店模式,在同一时间段中创造了在世界上平均每年开1337家店的记录)一样的发展奇迹。 |
| 公司名称 |
吕军 |
| 公司介绍 |
创业者个人描述:
处事果断、头脑清晰、口才良好、追求效率。务实而敬业并具备良好的职业道德。善于交流与合作,有带领团队共同面对和解决困难的能力和个人魅力。爱好围棋、阅读、羽毛球、英式台球、喜爱动物和自然。
有丰富的企业运作实际经验,熟悉“品牌”运作机制,独立承担过经营责任,技术出身,具备很强的学习能力和领悟能力,对业内及行业周边环境的变化具有较高的敏感度。 |
| 所需点数 |
原价:
0点
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| 所需积分 |
原价:
20分
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