拟建青岛社区医疗卫生服务中心可行性报告-中国资金网

项目所属行业	生物医药,
项目实施地区	山东
项目分类	产业项目
项目投资总额	150（万人民币）
尚缺资金	100（万单位同上）
所需资金	100（万单位同上）
融资方式	合作,
项目概述	一、总论 1、本项目计划投资100万元。资金来源：企业自筹100万元。基础条件建设完成后，随着市场的扩大非常容易扩大规模。 2、项目实施的必要性社区卫生服务在世界上30多年来迅速发展起来，是面向个人、家庭、社区人群提供的集预防、医疗、康复、健康教育与咨询为一体的综合性卫生服务体系。社区卫生服务中心能够广泛、优质、方便、经济地解决许多发展中国家的常见健康问题，因此，可以断言它是我市乃至全国各地发展预防保健服务和基本医疗服务的一个重要途径。目前，我国社会主义市场经济体制还不成熟，农业人口比重过大，科技教育相对落后，与其他国家相比仍是低收入国家。这一基本国情决定了它只能面向社区、家庭和相对固定的人群，实行基本的、综合性健康服务，以预防为主，多职能服务，保证居民基本卫生需求。按照联合国的标准，一个国家60岁以上人口占总人口的10%就算是老年型国家。截至1991年底，我国60岁以上人口已逾1亿，到2006年初我国老年人口总数已达到1.44亿，比重上升为11%以上，从而进入老年型社会。完善的社区卫生服务比较适应我国人口老龄化趋势的发展。社区卫生服务中心的服务模式是一改过去医生坐等病人的被动服务变为深入居民家庭主动服务；由面向病人和少数健康人扩大到每个家庭和所有健康人；由单项医疗卫生服务发展为防、治、保、康、健康教育等多项卫生服务。二、拟建单位基本情况 1、单位基本情况医院位于青岛市李沧区九水路东李村社区。医院面积500平方米，床位5张，编制人数为21人，其中全科医师4名，中医主治医师1名，妇科医师1名，口腔医师1名，康复治疗技师1名，检验员1名，助理医师2名，护士8名，药剂师2名，其它人员略。医院主要拥有全科诊室、中医科、内科、外科、妇科、儿科、B超心电图室、X光室、治疗室、抢救室、药房、信息管理中心等科室，并配有先进医疗的设备及救护车一辆。 2、目前已建立的青岛市社区卫生服务中心为数不多，该项目符合国家卫生部《城市社区卫生服务机构管理办法》的要求，预计医院医疗技术及各项要求均基本达到标准，外部环境已经落实，并具有较强的医疗管理能力，拥有良好的行业背景，有能力承担并顺利完成社区卫生服务中心的建设。三、项目成熟程度社区卫生服务中心成功建立后，将从根本上解决辖区范围内人员医疗方面现存的一些弊端，提供现代化的医疗卫生管理模式，大大提高医疗行业的工作效率。以上工作为该项目的进一步实施奠定了成熟可靠的工作基础及运行动力。四、社会需求情况与风险分析 1、项目发展思路将来随着社区卫生服务中心投入使用，中心条件的改善，对我们来说这既是一个发展机遇，又给我们带来了压力和挑战，如何应对？如何保证病源呢？一是紧紧围绕住院病人，切实做好服务工作。这是多数人的想法。“金杯银杯不如患者的口碑”，以先进的技术、人性化的服务，做好每一位患者的工作，是最有效的广告宣传。同时定期开展科普保健“知识讲座”、举办多种形式的“病友联谊”、“病友之家”、节假日上门服务等具有特色的活动，不断加强和完善病人随访、回访工作等，是强化医患沟通，拓展医疗服务，培养“忠诚”客户的又一手段。二是积极开展和引进新业务，开展新技术，拓展服务领域。面对激烈竞争的医疗市场，要赢得患者，就要做到“人无我有、人有我新”，在开展常见病、多发病诊疗的基础上，通过与上级医院技术协作等形式，引进既能满足各层次患者需求，又能节省患者费用的新技术、新项目，将是我院持续发展和竞争力的保证。三是以技术支持、学术交流为主，强化与大中型医院和其它社区卫生服务机构的沟通联系，共筑和谐“双赢”网络。通过搞各类学术会议、定期进社区开展义诊活动，去上级医院进修学习等形式，切实提高中心全方面素质，赢得广大消费者信任，扩大影响，把医疗服务市场做好。 2、项目实施的风险及防范措施本项目是市医疗部门重点支持的事业，加上国家相关政策的扶持。另外社区卫生服务中心是满足市场需求的，病源均来自于医院周边的都市村庄以及社区，在周围并没有能与我院实力相抗衡的同级医疗机构。只要我院在建立中心初期通过广泛接触基层政府、社区卫生人员和居民群众，了解掌握真实情况，听取各种意见，总结推广行之有效的做法和经验，实现体制、机制和工作创新。加大宣传力度，使广大群众了解发展社区卫生服务的目的、意义和作用，引导群众理解、支持和积极参与社区卫生服务工作。使人们更深入的了解社区卫生服务中心的职能，其发展前景将是相当可观的，基本不存在被淘汰的危险。我们要以先进的管理模式、专业的医务人员、独特的学术思想、质优价廉的医药，专业的医疗队伍，强大的资金势力，这些就是我们成功的基石。并且能够带来的良好的社会效益和经济效益。综上所述，本项目风险是非常小的。关键在于加强单位经营管理、降低运营成本、提高医疗及服务质量，以社会需求为导向，提高医务人员整体素质、增加医疗设备、环境的建设，短时间内建立起社区服务中心，并投入运营。把为客户服务作为企业的根本宗旨，使企业乃至整个行业不断发展。五、投资估算 1、项目投资预算项目总投资100万元。 2、投资使用计划占地面积500m2 1.5元/m2/天年租金额(元) 约25万元基本建设 15万元医疗设备和医疗用品 30万元前期3个月工资 15万元不可预见的费用 10万元流动资金 5万元合计：100万元六、经济和社会效益分析 1、未来五年收入估算预测分析列表：预测 2008年2009年 2010年 2011年收入预测 20万元 60万 100万 110万 2、社会效益分析要发展社区卫生服务，首先要坚持为人民服务的宗旨，把社会效益放在第一位，医疗卫生是人类生存健康的基础，充分考虑群众的需求和利益。一方面，发展社区卫生服务中心可以优化卫生资源配置，成为有效缓解群众看病难、看病贵问题的切入点；另一方面，发展社区卫生服务中心也可以带动和促进城市职工基本医疗保险制度、药品生产流通体制和医疗救助制度等方面的改革与发展，成为卫生综合改革的交汇点。逐渐形成分级医疗、双向转诊的机制和“大病”进医院、“小病”在社区的格局。良好的社会效益是医院生存发展的重要基础条件，是医院经济效益的保障，是医院精神面貌运行状况的反映。七、项目实施进度方案 1、拟建地点青岛市李沧区东李村社区 2、建设规模与目标中心成立后将达到一级甲等医院规模。医院地处青岛市政府重点开发地区，服务半径3公里，服务人口数 3万人。提供医疗、预防、保健、康复、健康教育和计生指导“六位一体”的卫生服务。社区卫生服务中心建成后主要提供以下基本医疗服务：（一）一般常见病、多发病诊疗、护理和诊断明确的慢性病治疗。（二）辖区内现场应急救护。（三）家庭出诊、家庭护理、家庭病床等家庭医疗服务。（四）转诊服务。（五）康复医疗服务。（六）政府卫生行政部门批准的其他适宜医疗服务。 3、项目实施进度 2008年3月～4月：与卫生局协调关系，与房地产商商定租房事宜。 2007年4月～6月：房屋装修、联系设备 2007年7月～8月：招聘员工、采购药品、 2007年9月：医院投入试运营八、结论综上所述，本中心的建立属于国家支持的项目，建立社区卫生服务中心是我国社会主义初级阶段的基本国情决定的，它也是适应我国人口老龄化变化趋势的，项目投资符合国家医疗卫生产业发展政策，市场前景良好，建设方案合理，社会效益显著，因此本项目是可行的。
项目前景预测
公司名称	青岛许长江中医口腔门诊
公司介绍
所需点数	原价: 0点
所需积分	原价: 20分