2005年十二月,文涛花了60万元买回来20只非洲鸵鸟,他算了一下,其中的13只母鸵鸟一年以后最少会带来50万元的利润,他把三个好朋友都请进了鸵鸟厂,让他们负责管理鸵鸟,他许诺除了工资以外,每个人年底还能拿到5万元纯利,这在文涛看来,朋友可以鸵鸟园当成自己的事儿来做,文涛也能在城里专心经营家电生意。
四个月之后,13只母鸵鸟开始陆续下蛋,由于每只鸵鸟,两三天就能下一个蛋,两个月攒了100多个,在孵化鸵鸟的时候他们发现,有的鸵鸟蛋没有受精,有的蛋壳形状不规则,这些蛋无法孵化,文涛想去卖掉。考虑桂林的消费水平和自己的养殖成本,他们把鸵鸟蛋每个定价168元,先拿到桂林菜市场去卖。有些顾客说是香瓜,有说像蛋壳,有的说像塑料,所以后来,所以后来就是我们说这个鸵鸟,我们的鸵鸟是真,我们有两三斤重左右,让顾客摸一下,让顾客去敲。”
看到桂林的顾客不相信自己卖的是真的鸵鸟蛋,文涛专门跑到桂林最大的一家超市去推销,因为这家桂林商场门口有一片空地。 文涛从养殖场拖了两只鸵鸟到桂林南山百货的门口做了展示,因为顾客不了解它的特点,费了很大的劲,把这个鸵鸟拉到这个门口。毕竟在桂林这个地方,看到鸵鸟的机会比较少的,就是围观的这些小孩呀,和这些大人,老太太们挺多的,当天也卖了6个。眼看用这种办法有希望把多余的鸵鸟蛋卖出去,但是活动只进行了两天,就因影响桂林环境被叫停了。
不能孵化的鸵鸟蛋数量本来不多,暂时卖不出去,文涛根本不担心,因为他养殖鸵鸟的初衷是靠卖肉赚钱,就在他千方百计销售鸵鸟蛋的半年时间里,第一批孵化的50只小鸵鸟已经长到了100多斤,文涛开始到桂林市一些酒店销售鸵鸟肉。对于30元一斤的鸵鸟肉,几乎没有酒店愿意把鸵鸟肉开发成招牌菜。
由于担心难以打开市场,桂林根本没有酒店愿意把鸵鸟肉做为主打菜肴,每天只能销售三、五十斤,收入不到1000元,每天饲料的花费就要几千元,家电生意的利润几乎全部投到了鸵鸟养殖厂,鸵鸟蛋鸵鸟肉都很难赚到钱,文涛的鸵鸟生意开始陷入了困境。2007年春节,一次和朋友的偶然聚会却让文涛又有了一个新点子。
既然鸵鸟蛋和鸵鸟肉卖不出去,文涛干脆想把顾客请到鸵鸟厂来,这个时候,文滔养殖鸵鸟已经投入了几乎所有的存款100万元,这次他干脆卖掉了自己桂林的一个电器商店,把剩下的两个商店交给家里人管理,自己专心经营起了鸵鸟园,在园子里建了一个餐厅,并且请厨师开发了一套鸵鸟宴。餐厅建成的时候,正好是2007年的五一,由于这里是桂林地区唯一家鸵鸟养殖场,文涛在当地电视台做了广告,吸引了很多游客前来免费参观鸵鸟,品尝鸵鸟宴。
5.1黄金周的七天时间,就收入3万多元,这让文涛第一次尝到了靠鸵鸟赚钱的滋味,由于他自己把鸵鸟肉和蛋做成菜往外卖利润更加可观。2007年5.1之后,文涛收回了放到其他酒店的鸵鸟肉,正当他准备好好经营这桂林市独一份的鸵鸟生意时,顾客却越来越少了,记者前去采访的时候,每天都只有3、4拨客人来参观。原来,这条从鸵鸟厂通向村外的唯一一条路只有不到3米宽,仅能容一辆车通过,由于交通不便,桂林鸵鸟园根本留不住回头客。如果把这条路加宽成4米宽,然后把它硬化的话,大概要投资50多万去了
文涛为了养殖鸵鸟已经花掉了二百万元,再也拿不出修路的50万元。当初养殖鸵鸟时,本来只打算卖鸵鸟肉赚钱,没想到后来又不得不改成了观光加餐饮,现在,村里的路竟然会成为自己事业的最大障碍。这时他跟朋友们提出把鸵鸟厂迁出村子。但朋友的反对让文涛左右为难,听说了消息的乡亲们也纷纷赶来挽留他,原来村民们一直盼望有一个人带动他们一起致富,文涛投资鸵鸟园让村民看到了希望。
文涛决定暂时把桂林的鸵鸟园仅当成养殖基地,2007年7月份,文涛花了十多万元到桂林城里开了一家鸵鸟餐厅,主要推出以鸵鸟肉和蛋为原料做的菜肴,桂林生意开业以来顾客一直爆满,每天都有4、5千元的利润,几个月以后,他将把挣到的钱投入修路和桂林的鸵鸟园的建设上,他要把桂林的鸵鸟园子建成一个真正的生态园。